Bisherige Projekte

Im Zentrum unseres bisher siebenjährigen Schaffens als “erlebnis- und umsetzungsorientierte Motivationsberatung” stand stets, gemeinsam mit unseren Kunden Erfolgspotenziale von Mitarbeitern zu erkennen und zu nutzen.

Hieraus haben sich drei Kernbereiche entwickelt:

1. Der Bereich “Beratung” mit dem Schwerpunkt “Motivationsmanagement” in Bezug auf Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation,
2. der Bereich “Wissen” (z.B. Entwicklung und Durchführung von Trainings und Workshops zu den Themen Team-Management, Ideenmanagement und Kreativität, Erlebnis Kundenfreundlichkeit) sowie
3. der Bereich “Erlebnisse” mit der Entwicklung und Durchführung von erlebnisreichen, spielerischen Teambildungs- und -entwicklungsmaßnahmen, der “Erlebniskommunikation” von sensiblen Themen u.Ä.

Die aktuelle Konzentration auf “learning by playing games” erfolgt aufgrund einer steten Weiterentwicklung des Kernbereichs “Erlebnisse”. Mit Projekten wie folgenden konnten wir bei unseren Kunden durch LernSpiele wichtige Impulse für z.B. ein besseres Miteinander geben:

• Nach einer Umstrukturierung haben wir im Rahmen eines Erlebnistages den in neuen Teamkonstellationen zusammengesetzten 120 Mitarbeitern verschiedene Facetten des Miteinanders spielerisch vermittelt, so dass noch vor dem “Tag X” die Arbeitsfähigkeit der neuen Teams hergestellt war
• Bei internen und externen Mitarbeitern eines umfangreichen IT-Projekts haben wir durch eine Maßnahme, in der mehrere LernSpiel-Stationen durchlaufen und reflektiert werden mussten, das “Gefühl für die gemeinsame Sache” entwickelt und damit zum Team-Bonding beigetragen
• Für die Trainer eines großen Dienstleisters haben wir ein umfangreiches “Erlebnishandbuch” entwickelt, mit dem sie ihre Trainingsmaßnahmen mit gezielten Erlebnismomenten themenabhängig anreichern können
• Trainingsmaßnahmen und Workshops unterschiedlicher Partner unterstützen wir durch den gezielten und kontextspezifischen Einsatz von LernSpielen , mit denen wir Inhalte erlebbar machen